Enflasyon sessiz canavar.
İşletmeniz vasıtasıyla yarattığınız varlıkları sömürür, halı bir anda ayağınızın altından hunharca çekilmiş hissi verir.
Enflasyon işletmenizin kontrol alanı dışındaki makroekonomik ortamda oluştuğundan bir anda iyileşmesi için bir şey yapamazsınız, ancak ona maruz kalırsınız.
İşletmenizin rakamlarında enflasyonun değmediği yer yok, giderleriniz, maliyetleriniz, satış fiyatlarınız, bilançonuzdaki aktif ve pasifleriniz, değdiği yeri büyütür.
İşte bu noktada KOBİ sahipleri enflasyona karşı savaşta ciddi bir yanılgıya düşüyorlar.
‘Low hanging fruit’ dediğimiz hızlıca kesebilecekleri kolay giderleri kesiyorlar ancak gider ve maliyet yapılarındaki verimsiz, yani satış getirmeyen harcamaların detayına bakıp buralarda gerekli budamayı yapmıyorlar.
Ayrıca enflasyonist ortamda müşterilerinin satın alma kapasitelerinin azaldığını düşünerek, ‘sizi enflasyona karşı biz koruyoruz’ gibi basiretli bir tüccarın almayacağı bir karar alarak satış fiyatlarında artışa gitmiyorlar.
Diğer bir hata da bilançolarındaki varlıkları enflasyona karşı koruyucu yatırım araçlarında depolamak yerine kısa vadede kazandıran ancak orta-uzun vadede varlık yaratımında trenin kaçmasına sebep olan alanlara yatırıyorlar; örneğin faiz geliriyle elde edilen nakitle arabanın yenilenmesi, eşe eltisinden daha büyük altın gerdanlık alınması gibi.
Gider ve maliyetlerdeki iskeletler, satış fiyatının en azından enflasyonu yakalamaması ve mevcuttaki varlıkların gelecekte varlık yaratmak üzerine yatırılması yerine çarçur edilmesi kısa-orta vadede işletmenin hazin sonunu getirecek en büyük karar hataları.
KOBİ olarak işletmenizin varlıklarını enflasyona karşı erimekten korumak için size 3 altın önerimiz var:
Altın öneri 1: Her ülke belli dönemlerde enflasyonla karşılaşır, az ya da çok. Enflasyonun makroekonominin bir gerçeği olduğunu göz önüne alarak işletmenizin maliyet ve giderlerini oluşturan kalemlerinde sürekli verimlilik arayışında olun. Daha az harcayarak daha çok nasıl satabilirsiniz, yani işletmenizin serbest nakdini nasıl ölçeklersiniz, sürekli bu projelere yatırım yapın.
Altın öneri 2: İşletmenizin en maliyetsiz kalemi satış fiyatınızdır. Ürettiğiniz ürünün maliyeti vardır ancak ürüne taktığınız satış fiyatınızın maliyeti yoktur. Dolayısıyla kurşun geçirmez bir fiyat stratejisi oluşturun. Bunun tek yolu rekabetin olmadığı veya talebin arzdan fazla olduğu alanlarda konumlanmanızdır. Satış fiyatında indirim, dönemsel kampanyalar haricinde, bir işletme için intiharla eşdeğerdir. Satış fiyatınıza sahip çıkın ve sürekli artan ivmede olmasını sağlayın. Satış fiyatından kazanamadığınız iş kollarında uzun süre vakit ve nakit kaybetmeyin.
Altın öneri 3: Bilançonuzdaki varlıkları, değerlerini enflasyona karşı koruyacak alanlara yatırın. Kârlı satış getirecek bir iş fikri, ileride değerlenecek menkul ve gayrimenkul yatırımları, serbest nakdinizi büyütecek iş ortaklıkları. Enflasyonun yüksek olduğu dönemlerde merkez bankası para politikaları devreye girer ve mevduat faizleri de yükselir. İşletmenizin nakdini kısa vadede en azından değerini enflasyona karşı koruyacak oranlarda faize yatırabilirsiniz, ancak paranız faizde büyürken bu parayla orta ve uzun vadede ne gibi verimli yatırımlar yapacağınızı iyi planlamanız gerekir. Faiz enflasyonist dönemlerde kısa vadede elinizdeki nakdin değerini en fazla enflasyona karşı korur ancak faizler düştüğü an elinizdeki nakdi size gelecekte varlık yaratacağını bildiğiniz alanlara yatırmanız gerekir. Aksi takdirde alım gücünü günden güne yitirmeye başlar.
Enflasyonla veya enflasyonsuz işletmenizi geleceğe güçlü ve varlıklı şekilde hazırlamanın matematiği giderlerinizi azaltıp gelirlerinizi daha yüksek oranda artırmanızdan, yani işletmenizin serbest nakdini ölçeklemekten geçer.
İşletmeniz için kalıcı ve etkili bir serbest nakit ölçekleme planı oluşturmak için hemen iletişime geçin, işletmenizin ve dolayısıyla sizin varlıklarınızı enflasyona yedirmemek için daha fazla vakit kaybetmeyin.
İş dünyasında esenliğinize ve zaferinize,
Business Coach for CASH
İşletme Koçluğu Ekibiniz
BİLGİ İÇİN İLETİŞİM İÇİN TIKLAYINIZ.