Kobi Sahibi Olarak İşletmenizden Cebiniz Dolu Çıkmanızın Tek Yolu Delegasyon
KOBİ sahibi olarak işinizi ilk kurduğunuz günü hatırlayın.
Küçük işler
Büyük hayaller
Başlangıçta işletmenizin herşeyi sizin elinizden çıkıyor.
Vereceğiniz hizmete veya üreteceğiniz ürüne olan büyük inancınız bugün küçük olan cironuzu ileride büyük rakamlara taşıyacağınıza dair inancınızı kuvvetlendiriyor.
İşletmenizin amacı size serbest nakit, yani kullanımınıza amade nakit üretmek. Bunun olabilmesi için işletmenizin ilk kurulduğu günden başlayarak yapılandırılmış bir serbest nakit ölçekleme sistemi kurmanız şart. Bu sistemin 4 temel sac ayağı var demiştik:
S – Strateji
İ – İcraat
N – Nakit
E – Ekip
BCC ekibimizin kurguladığı SİNE Serbest Nakit Ölçekleme modelimiz.
Bu 4 sac ayağının her biri birbirinden önemli olmakla birlikte doğru uygulanmazsa veya uygulanmazsa modeli çökertecek tek bir unsur var. O da delegasyon.
Delegasyon SİNE modelinin İcraat ve Ekip ayaklarında son derece kritik önemde.
Öncelikle Ekip kısmından başlayalım.
Sektörler arası farklılık göstermekle birlikte Türkiye ekosisteminde start-up aşamasında yıllık net cironuz 2 milyon TL’ye ulaşana kadar işletmenizi tek başınıza yürütebilirsiniz. Ancak bu rakamdan sonrasında ekip ihtiyacınız oluşur. Ekip kurmak her ne kadar büyüme ve ilerleme hissi yaratsa da KOBİ sahibi olarak en meşakkatli işiniz ekip kurduğunuzda başlıyor. Zira KOBİ sahiplerinin ekip kurarken yaşadıkları en büyük zorluk bırakamamak.
İşleri, sorumlulukları, görevleri, koltukları bırakamamak.
KOBİ sahibi olarak ekip kurar kurmaz üzerinde ilk çalışmanız gereken konu delegasyon.
Etkili ve sizi iş yükünüzden kurtarıp işletmenizin siz olmadan da tıkır tıkır işleyip kâr üretmesini sağlayan delegasyon 2 aşamada yapılır:
Aşama: Teknik olarak bilmediğiniz işleri ivedilikle bu işleri sizden daha iyi bilenlere delege edin. Bunun için taşeron da kullanabilirsiniz, direkt işe de alabilirsiniz. Outsource vs insource kararını işin niteliğine ve kaynaklarınıza göre vermelisiniz.
Aşama: Teknik olarak iyi bildiğiniz işleri sizden daha iyi bilenlere delege edin.
Delegasyonun bu 2 aşamasını stratejik ve doğru şekilde planlayıp hayata geçirdiğinizde belki de düşündüğünüzden daha hızlı sürede işlerinizi güvenle ekibinize devredecek ve hayalinizdeki o dünya seyahatine cebiniz dolu, zihniniz boş ve rahat şekilde çıkmayı nihayet başarabileceksiniz.
Serbest nakdinizi ölçekleyip işletmenizden cebiniz dolu çıkmanızı sağlayacak delegasyonun Ekip’ten sonraki ikinci mecrası SİNE Ölçekleme Modelimizin İcraat bölümü. İşletmeniz içim kurşun geçirmez bir rekabet stratejisi oluşturmuş olabilirsiniz ancak bu stratejinin icraatini iyi yaptığınız ölçüde işletmeniz size arzu ettiğiniz nakdi yaratır. İşletmecilikte İcraat kaleminin alt başlıkları oldukça kalabalık ve zaman zaman karmaşıktır. Bu karmaşayı basitleştirmek ve düğüm olmuş işleri çözmek için tekrarlayan, zaman alan, mekanik işleri teknolojiye delege ederiz. Başka bir deyişle tekrar tekrar aynı motifte yaptığımız işlerde teknolojik sistemler kurar ve bu işleri otomatize ederiz.
Ekip’inize ve teknolojiye delege edeceğiniz işlerin KOBİ sahibi olarak takviminizin en az %50’sini verimsiz işlerden kurtaracağına, böylelikle işletmenizin gelecek stratejisi ve nakit üretim kanalları üzerine daha fazla çalışmaya zaman yaratabileceğinize emin olun
Yıllık net cironuz USD2-10 milyon ise delegasyonda stratejik adımlar atmanızın zamanı gelmiş demektir.
Takviminizi boşaltıp sizi esenlikle ve cebiniz dolu şekilde işletmenizden çıkartacak nokta atışı delegasyon planınızı kurgulamak ve hayata geçirmek için daha fazla zaman, para ve esenliğinizi kaybetmeden bizimle iletişime geçin.
Doğru ve etkili delegasyonda uzman ekibimizle sizin işletmenize özel kurgulanmış delegasyon planınızı hazırlamak için yanınızdayız.
İş dünyasında esenliğinize ve zaferinize,
Business Coach for CASH
İşletme Koçluğu Ekibiniz