-Özellikle KOBİ ölçeğindeki işletmeleri en çok zorlayan konu nakit akışı. KOBİ sahibi olarak nakit akışınız dara girdiği zamanlarda belinizi doğrultmak için bazı sor kararları almanız kaçınılmaz hale gelir.
Bu zor kararlar neler olabilir?
Zor kararları hangi yöntemlerle sağlıklı ve isabetli şekilde alabilirsiniz?
Öncelikle etkili kararlar almanız için takip etmeniz gereken 7 adımı sizin için listeledik:
Etkili karar almanın bu aşamalarını takip ederken ise gözünüz bir KOBİ sahibi olarak hep kutup yıldızınızda olmalı:
İşletmenizden cebiniz dolu çıkmanızı kolaylaştıracak serbest nakit hedefiniz.
KOBİ sahibi olarak her gün binlerce belirsizliğe ve etki alanınız dışında oluşan koşullara maruz kalıyorsunuz. Savaşlar, pandemiler, yüksek faizler, düşen faizler, enflasyon, çalışan mutluluğu, çalışan mutsuzluğu ve daha pek çok iş yaşamı sorunsalları her gün yakanıza yapışıyor. İşte tüm bu karmaşa ve bilinmezlik içinde alacağınız veya almanızın gerekli olduğu kararlarda kararınızın yönünü belirleyecek kutup yıldızınızın hep ulaşmak istediğiniz serbest nakit hedefiniz olmazı gerekiyor.
Aksi takdirde kararlarınızı hangi yöne göre almanızın doğru olacağını saptayamaz ve size hizmet etmeyecek, hatta cebinize köstek olacak yanlış veya verimsiz kararlar alabilirsiniz.
İşletmenizde sizi sıkıştıran, almanız gereken önemli bir kararla ilgili yukarıdaki 7 etkili karar alma aşamasını uyguladınız ve karar sürecine girdiniz diyelim.
Kararınızın etkisini ve doğruluğunu artıracak ikinci en önemli konu karar alma hızınız.
KOBİ sahibi olarak en ama en dikkat etmeniz gereken konu nakit akışınızın sağlamlığı ve sürekliliği. KOBİ ölçeğindeki işletmenizin hasılat döngüsü oldukça inişli-çıkışlı ve düzensiz olacağı için KOBİ sahibi olarak yaptığınız her harcamanın veya yatırımın en geç 1 yıl içinde size kârlı satış olarak döneceğinden minimum %51 emin olmalısınız. Satışa dönme ihtimali düşük harcamaları ve yatırımları yapmamalısınız. Yaptınız diyelim. Hızlıca bu harcamaları ve yatırımları durdurmalısınız. KOBİ sahiplerinin en sık içine düştüğü tuzak dene-yanıl tuzağı.
‘Hele deneyelim belki tutar’ diyerek Nasreddin Hoca’nın tutacağı umuduyla göle maya çalması gibi harcamalar ve yatırımlar lütfen yapmayın. Deneyimsizliğinize geldi ve bir hata yaparak yanlış bir yatırım yaptınız diyelim (olabilir). Yanlışınızı fark ettiğiniz an ve bu yatırımın size arzu ettiğiniz veya ihtiyacınız lan nakdi getirmesi gereken zamanda getirmeyeceğini anladığınız an hızlıca daha fazla zarara girmeden yatırımı sonlandırmalısınız.
KOBİ ölçeğindeki işletmenizin tahammülü olmayan en riskli konu nakit akışıdır.
İşletmenizin etrafında olan biten olayların işletmenizin nakit akışını örselediğini tespit ettiğiniz an yatırımı durdurma vaktiniz gelmiş demektir.
Vermeniz gereken kararlar sizi sıkıştırabilir ve zorlayabilir.
Çok inanarak yaptığınız bir yatırımın ne yaparsanız yapın size arzu ettiğiniz nakit akışını yaratmaması hatta yaratma ihtimalinin bile olmaması, yatırıma başta olan güveninizi sarsar ve yatırımdan çıkma konusunda sizi ikilemde bırakabilir.
Bu ve benzeri sizi içsel olarak ikilemde bırakan konular söz konusu olduğunda yapmanız gereken tek bir analiz var:
Yatırdığınız paranın ve vaktin geri dönüşüm oranını ve zamanlamasını hesaplamak.
Hesabınızın sonucu hızlı ve pozitifse sorun yok.
Ancak yavaş ve negatifse yatırımı ivedilikle sonlandırın.
Bu ve benzeri ‘zor kararları’ profesyonel işletmecilik ve finansal yöntemlerle değerlendirmek ve en değerli hazinesi nakit havuzu olan KOBİ’niz için en doğru kararı vermek için hemen bizimle iletişime geçin.
İşletmenizden cebiniz dolu çıkmanın yolu bugün onun için alacağınız doğru ve hızlı kararlardan geçiyor.
İşletmenizden esenlikle ve cebiniz dolu çıkmanız için çalışıyoruz.
KOBİ’ni Ölçekle ve Çık!